Blog de Foundersbase
Guías prácticas y probadas por fundadores sobre búsqueda de cofundadores, primeros equipos, equity y cómo poner en marcha una startup.
Cómo crear una lista de espera antes de lanzar: por qué fracasan casi todas, cómo conseguir altas reales, mantenerlas calientes y convertirlas en clientes.
Qué métricas de startup importan según la etapa: los pocos KPI que revelan si tu negocio funciona, las métricas de vanidad a ignorar y cómo montar un panel simple.
Guía del fundador para fijar precios: por qué el valor le gana al coste más margen, cómo elegir modelo, los errores típicos y cómo subir precios sin perder clientes.
Qué es la elección 83(b), por qué la presentan fundadores y empleados con equity sujeto a vesting, el plazo de 30 días que no puedes perder y cómo tramitarla.
El manual del fundador para levantar una ronda seed: cuánto pedir, la tracción que esperan los inversores, llevar un proceso ágil y cerrar bien la ronda.
Qué es un term sheet y las cláusulas que importan de verdad: preferencia de liquidación, control del consejo y pool de opciones, y cómo negociarlas bien.
Cómo funciona de verdad la valoración en pre-seed y seed: por qué no es una fórmula, los métodos que usan los inversores y cómo negociar tu número.
Cómo nombrar tu startup: qué hace que un nombre funcione, un proceso paso a paso, las comprobaciones de dominio y marca, y por qué importa menos de lo que crees.
Cómo hacer entrevistas de customer discovery que revelen problemas reales: con quién hablar, qué preguntar, los errores que falsean la validación y cómo actuar.
Qué es una cap table, cómo funcionan la propiedad y la dilución ronda a ronda, cómo influyen el pool de opciones y las SAFE, y cómo mantenerla limpia desde el día uno.
Qué es una nota convertible, cómo funciona, qué hacen el descuento y el cap de valoración, y en qué se diferencia de una SAFE en las rondas tempranas.
Cómo hacer bootstrapping en tu startup: financiar el crecimiento con ingresos, seguir vivo por defecto, cuándo conviene más que levantar y qué renuncias asumes.